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          五一 | 江投梦 劳动美(二)

           

          前言

          鲜花因汗水而绽放,事业因奋斗而勃兴。安源工人报推出“江投梦 劳动美”特刊,刊载江投集团26名全国 、全省及集团劳动模范的典型事迹 ,为劳动喝彩,向劳模致敬 !

          从素有“劳模摇篮”之称的安源煤矿采二区走出来的党的十九大代表、全国劳模张来清,有“开机王”之称 、来自安源管道公司的省劳模王光明,华赣环境集团荣获过20多项重量级荣誉的田信 ,省天然气管道分公司的清洁能源“使者”陈永清……26个闪亮的名字,合力谱写了一曲动人的奋进之歌 ,印证着他们忘我奉献、勇攀高峰的坚定志向和坚韧品格,折射出安源精神在他们身上绽放的时代光芒。

          一个劳模就是一面旗帜 ,一个劳模就是一盏明灯 。每一位劳模都是社会的财富、企业的财富,都是全体干部职工学习的榜样。作为百年安源精神的传承人,红色基因早已深深融入我们的精神血脉,指引着我们凝心聚力 、接续奋斗。今天,我们为劳动喝彩 ,向劳模致敬 ,就是要汲取榜样力量 ,点亮“劳模之光”,在集团营造出“尊重劳模 、崇尚劳模、学习劳模、争当劳模”的浓厚氛围 ,激励集团每一位奋斗者匠心逐梦,用劳动伟力描绘江投集团高质量跨越式发展的壮丽画卷 !

          今日推出省劳模田信 、凌丹华、杨朝辉的故事。


          二十多项重量级荣誉的背后

          ■ 安 迅

          江西省劳动模范 、全省优秀共青团干部、上饶市“全市优秀青年”、江投集团“勤劳奉献奖”、省天然气云顶国际yd333公司“十佳员工”……华赣环境集团安全环保部经理、共产党员田信,近年来辗转于省天然气云顶国际yd333公司 、江投集团本部 、华赣环境集团等多个单位,虽才30多岁,却先后收获了来自省、市、企业的20多项重量级荣誉。

          而这背后 ,是他对初心的坚守 、对奉献的执着、对事业的忠诚,是他在严峻考验中砥砺品质、在担当实干中迅速成长的生动写照 。

          扎根基层保供气  敢于碰硬塑形象

          2011年7月至2018年5月,田信先后担任省天然气云顶国际yd333场站安全员 、见习副站长,上饶场站党支部书记、站长,省天然气云顶国际yd333调控中心主任。多年来扎根基层 ,他以确保安全生产 、服务当地发展为出发点,兢兢业业、勤修于己 ,“5+2”“白+黑”是他的工作常态,经常凌晨两三点还在处理天然气管网的故障、隐患,安全有序的生产和亏欠颇多的家庭就是他甘于奉献  、忠诚履职的见证 。

          在担任上饶场站党支部书记 、站长期间,田信曾连续上班3个月,甚至有一次劳累过度,直接晕倒在站控室 。他的这种“拼”劲 ,直接感召了大批员工,全站员工众志成城,克服种种困难压力,高质高效地完成了各项生产任务,安全平稳地为上饶市持续供应清洁 、廉价的管输天然气,为当地企业生产、群众生活作出了积极贡献 。

          在面对场站当地黑恶势力多次以生死相威胁的情况时,田信也从未退缩,他顶住压力、挺身而出,积极协调相关企业、单位、群众,妥善解决了场站基建施工纠纷等历史遗留问题,在确保安全平稳供气的同时,成功疏解了企业和当地群众、相关单位的矛盾纠纷,维护了省属国有企业的良好形象,为地方综治维稳工作贡献了积极力量 ,获得了上饶地区相关单位的一致好评。

          真抓实干保安全  无私奉献战疫情

          2019年6月起,田信来到华赣环境集团担任安全环保部经理。华赣环境集团是江西环保领域省级云顶国际yd333运营平台,那时公司刚组建不久,在安全环保管理方面几乎是一片空白。田信入职华赣环境后,发扬“筚路蓝缕 ,以启山林”的精神,脚踏实地、真抓实干,着手建立华赣环境安全生产责任制,搭建好安全生产组织架构,结合实际编制了11项安全管理制度……逐步完善的安全环保体系,筑牢了企业安全生产基础 。

          “安全无小事,抓安全就要黑得下脸、狠得下心 、不怕得罪人,安全生产必须坚定不移地抓好抓实!”面对企业存在的潜在风险、隐患,田信高度重视、主动作为 ,反复深入一线调研检查,组织对所属企业高风险项目进行调查统计,编制了《主要安全风险统计表》,并经常开展隐患排查,发现隐患并提出整改措施共计1000余条,促成了安全生产目标的圆满完成 。

          2020年初,面对肆虐的新冠肺炎疫情,田信放弃春节休假 ,主动请缨 ,投入到江投集团疫情防控工作中去。江投集团所属企业点多面广,疫情防控难度大、风险高 。他在充分调研的基础上,加班加点起草了《江投集团疫情防控指南》《关于存储及使用各类消毒剂的安全提示》等文件,为全集团抓好疫情防控提供了切实可行的操作依据和制度保证 。此外 ,作为华赣环境安环部负责人  ,他先后编制并宣贯了《关于持续做好疫情防控工作的通知》《疫情防控实施细则》等文件 ,同时密切关注疫情发展态势,坚持抓好了全员每日体温检测、防控安全提示等各项工作,实现了疫情零输入 、零感染、零传播 ,彰显了共产党人敢担当、能担当的良好形象 。

          循着时间的轨迹 ,田信的成长历程跃然而出 。他以奋斗的姿态 ,书写了无悔的青春 ,在接续奔跑中收获了丰硕的果实。



          不管岗位如何变  入党初心永不变——记江西省2020年劳动模范凌丹华

          ■ 万水平  王蕾  肖建平

          “90后”共产党员凌丹华,现任丰矿集团天壕新能源公司总经理助理 。自17岁参加工作起,不管是在技术工人的普通岗位、班长岗位,还是副科长 、总经理助理岗位,他始终牢记入党初心 ,对党忠诚 、忘我奉献 ,一心扑在工作上,成为企业响当当的骨干,先后获得2019年度江投集团劳动模范称号 ,丰矿集团劳动模范、优秀共产党员称号 ,2020年不仅获得了宜春市“五一劳动奖章”,还获得了江西省劳动模范殊荣。

          步入职场——“钻”字当头速成长

          2007年6月 ,只有17岁的凌丹华从丰矿技校毕业分配到丰矿电业公司 ,走上电氧焊工岗位。从那时开始 ,爱动脑筋的他就一心扑在学技术练本领上——一本本技术书籍买过来,一个个白天黑夜沉下心,如饥似渴地汲取书本上的营养 ,学到了一套套理论知识 。同时 ,他又潜心跟师傅学实操技术,虚心请教工作中不懂的技术难点,本领在不断增强,很快成为了一名电氧焊高手。

          2011年,电业公司领导派凌丹华外出进行三年的脱产学习,作为青年人才加以重点培养。凌丹华把握住这难得的机会,在学校勤学勤思、勤问苦钻。学成回企后,他努力实践 、自学、求教,反复核对每台电器设备图纸 、剖析设备结构,掌握原理性能;特别是对企业新投入运行、更新换代的设备,他总是第一时间去摸索、去熟悉;不管白天黑夜 ,只要碰到电器设备出现故障,他准跟着师傅来到现场,认真看 、仔细查、动手做,总是刨根问底,不找到原因绝不罢休 。

          久而久之,电业公司上百台电器设备,各种电器接线图就深深印刻在凌丹华的脑海里,按照“电路图”就能很快查找出电器故障,他也成为了电工行业的佼佼者 ,并经常获得丰矿集团电工技术比武的好名次。2015年7月 ,他被车间任命为电工班长,是电业公司当时最年轻的“90后”班长。

          初涉管理——吃苦在前干在先

          当上班长后 ,凌丹华从没有“翘尾巴”,时时处处以实际行动当好班组“领头羊”,吃苦在前干在先:只要有抢修任务,哪里最苦 、最累,哪里就能见到他的身影。

          2016年7月的一个周六,电业公司龙门吊小车房内的配电箱电缆突然短路起火,现场一片狼藉 。在家休息的凌丹华接到通知后 ,第一时间来到现场组织抢修。面对烧成一团乱麻的线路 ,凌丹华顶着38℃的高温,整理电缆、查线、做接头 ,从早到晚连续奋战了近15个小时,最终使配电线路恢复正常,而他全身早已湿透。

          随着本领的提升,凌丹华处理电气事故又快又准 ,经常创下20分钟 、10分钟 、5分钟的抢修纪录,多次避免了停发电事故。

          2018年12月的一天晚上,正值寒冬,睡梦中的凌丹华被手机的呼叫声给吵醒 ,得知3号锅炉引风机突然跳闸,如不及时处理 ,将直接影响发电。凌丹华迅速穿上衣服,骑上摩托车赶到现场。只见他拿起万用表,对几个关键部位一测量,就迅速判断是PLC线路板损坏。他立即列出判断依据和抢修步骤 ,在几名参加抢修的电工还没有反应过来时,他就将故障处理好了,前后用时仅20分钟。

          他不光狠“钻”维修业务 ,也狠“抠”经济效益 。他所管辖的设备大大小小有上百台,几年下来 ,废旧的电器设备堆满了整个房间。看到这些设备以废铁价格处理 ,他很心疼,于是开动脑筋,变废为宝。仅2019年他修复的电机就有10台,为公司节约资金近10万元 ;对2.2千瓦的废旧变频器进行拆解,将有用部分重新拼凑,修复7台,价值近万元……

          “台上一分钟,台下十年功 。我没有什么诀窍 ,就是要对自己‘狠’一点。”每当工友带着羡慕的口吻问他怎么这么“厉害”时,凌丹华总是这样回答。凭着过硬本领 ,在丰矿集团2019年电工技术大比武中,凌丹华勇夺桂冠。

          再上台阶——勇攀高峰结硕果

          2020年7月,通过公开竞聘,凌丹华来到天壕新能源公司担任总经理助理,分管机电设备与电气工作。尽管岗位变了,但不变的是他那颗一心扑在安全生产上的心。

          完善设备管理制度、编写巡回检查制度、建立设备台帐、制定设备管理标准 ,一项项制度在他的参与下得到了完善充实。每周一次的安全技术培训活动也在他的主抓下开展起来,工人的技术水平在培训的过程中逐渐得到提升 。

          每天,凌丹华都深入到安全生产一线  ,查隐患 、排故障。去年8月检修时,他与工人同进同出 ,天天盯在现场,早上5点到 ,晚上7点才收工,保证了冷却塔2台220千瓦风机的检修安全。

          今年3月26日上午 ,凌丹华深入到车间检查,发现2号射水泵振动较大 ,按照规程 ,射水泵应在5丝上下泵振动,结果一测量振动在8丝以上。这个振动系数 ,不仅会造成设备损坏,而且电机保护动作跳停 ,甚至会影响发电。正是他的细心 ,消除了隐患,避免了大事故发生 。

          去年11月,丰矿集团在天壕公司成立了“凌丹华创新工作室”。作为工作室的领军人物,凌丹华的干劲更足了,瞄准更高的目标,大力开展技术革新。

          凝结水总阀门调节频繁 ,且建在近7米高的铁塔上方 ,工人进行开关操作须攀上盘旋式的楼梯 ,费时费力 ,遇上恶劣天气,还可能会摔跤。为解决这一隐患,凌丹华对设备进行改革,将凝结水总阀门调整至汽轮机主厂房内 ,安装了电动执行机构并通过DCS在中控室电脑端控制阀门开度,实现了自动化操作。将原本安装在5米平台的DDV阀组放置在了8米平台 ,与汽轮机联合汽门处于同一水平线上,这样一来在遇到紧急情况时可通过泄油以达到快速关闭联合汽门的效果,保障汽轮发电机的安全运行……一个个革新项目,结出了累累硕果。

          凌丹华还有一颗滚烫的爱心,经常利用休息时间为同事、独守老人检修电器、线路,为困难职工送米送油、维修房屋、修理电器等 。在政治学习上 ,他也一样不落后 ,一年写下学习笔记12篇以上,写下学习心得2万多字。他用自己的满腔热情和责任担当,践行着共产党员的初心使命 ,让青春在奉献中闪光,得到了全公司员工的认可。



          杨朝辉:用热血和汗水浇灌梦想之花

          ■ 刘志蔚

          杨朝辉作为信丰发电工程部主任,自2018年参与信丰发电项目建设以来,凭着一腔热血,扛责在肩,负重致远,以“踏石留印 、抓铁有痕”的工作作风,全力以赴抓好项目建设,通过多方努力使信丰电厂项目总体造价减少约1.2亿元。

          扛责在肩 一刻也未曾停歇

          信丰发电项目是国家能源局对口支援赣南原中央苏区信丰县的重大能源扶贫项目,对赣南苏区振兴发展 、全面建成小康社会具有重要意义 。杨朝辉深知这一使命光荣,自接到项目任务以来 ,他一刻也未曾停歇,积极参与组织调研论证,优化项目建设方案。

          “能够参与这么重要的民生扶贫电力建设项目 ,对所有参建者都是一次宝贵机遇。”杨朝辉说。为做足项目建设的前期可研和经济性分析,2018年6月,他多次带队到信丰县及其工业园区调研 ,收集与项目有关的数据30余项 。并走遍省内外同类型电厂,调研对标内陆电厂示范企业,连续几个月出差在外 ,连回老家探望生病的母亲都是一种奢望 。

          信丰电厂新建工程位于大塘埠镇长岗村,这可能导致燃料运输成本偏高。为此杨朝辉夜不能寐,一直思考如何才能有效降低燃煤运输成本,短短几天到项目工地踏勘不下20回,多地、多方进行比对 ,对项目可行性研究报告的技术路线、云顶国际yd333边界条件、云顶国际yd333估算等重新梳理,组织设计专家讨论会,反复比选确定总平布置方案。

          经过反复分析研究和组织专业机构充分论证 ,项目成功争取到铁路专用线采用线路所这种效益最优方案。在他的参与下,使项目总体造价较可研收口版减少约1.2亿元,还明确了燃煤的供应路径,为项目后续节约成本奠定了扎实的基础 。

          善谋管理 奉献每一分热情

          项目管理的好坏直接决定企业的成败。杨朝辉深谙此理,为能将信丰发电新建工程建设得更好 ,他很早就开始了调研和谋划,积极探索项目建设管理模式。

          2019年3月10日一大早 ,杨朝辉来到办公室打开电脑,仔细翻阅着安全生产和工程建设管理制度,不停地做着记录 ,直到第二天凌晨1点才结束。这样的工作场景不过是他最平常不过的一幕 。强烈的工作热情是他干事创业的保障。他对工程建设管理的各阶段管理内容,分别比对各参建单位等建设主体,进行纵、横两个方面的管理职能和管理界限划分,更加清晰地掌握了不同管理模式下管理的界限和流程,为最终确定更优的管理模式提供依据和参考。

          经过充分学习和深思熟虑 ,杨朝辉信心愈加充足 ,于是依据项目建设管理大纲框架和原则 ,着手部署落实项目管理策划书 。针对EPC模式的管理特点,细化和完善《工程管理界面策划》《工程建设管理策划书》《工程安全文明施工管理策划书》等工程管理策划文件20余份 。

          功夫不负有心人,在他的带领下,共组织编制信丰发电项目管理制度95项 ,其中已发布工程管理制度75项,组织策划了工程建设安全管理应急预案和处置方案,完善了基建工程的安全报备和安全管理预案体系 ,为全方位工程建设管理提供了理论和制度指导 。

          踏石留印 不放过一个细节

          前期建设是发电企业至关重要的一环 ,稍有不慎,就可能造成后续发电运营困难。作为高级工程师的杨朝辉,自然不会放过任何一个细节,时刻保持着认真细致的工作作风,项目筹建事务都要自己到现场把关,为项目基建安全平稳发挥了重要作用。

          2019年8月10日,杨朝辉深入工地现场,对划定厂区的周边环境进行踏勘。信丰发电新建工程靠近京九线 ,厂区土石方及场地平整工程爆破施工须经南昌铁路局审批同意。确定问题后 ,他迅速提出应外委有资质的专业爆破机构进行爆破技术设计,再外委有资质的第三方针对土石方爆破施工对京九铁路线的影响进行安全风险评估。从寻找专业爆破设计单位、催促第三方评估单位 、再到南昌铁路局申请评估审查,从现场踏勘到设计单位的模型建造和评估单位的核查计算,杨朝辉组织专家进行了十余次论证,终于在2019年9月20日通过南昌铁路局组织审查 ,为爆破施工通过行政许可审批提供了重要支撑性文件。

          万事俱备 ,只欠东风。场平爆破施工,火工品供应是关键 。面对施工单位火工品不足问题,杨朝辉不分昼夜,仔细协调供应链的每一个环节 ,沟通调度厂家发货、火工品全程运输及安全进场等问题 ,确保火工品的安全有效供应。到目前为止 ,场平工程已完成爆破方量120余万方 ,烟囱、主厂房区域已完成基础浇筑,爆破施工完成约100% ,为信丰电厂主体项目工程稳步推进奠定了基础。

          寻常处见功力,细微处见真章。寒来暑往,杨朝辉就是这样用砥砺奋进的锐气 、百折不挠的胆气、敢于实践的朝气和甘于奉献的精神,影响和带动着周围的同事,奔着信丰发电2021年底首台机组投产发电的既定目标,为火力发电事业甘洒一腔热血 。他出色的表现,也让他获得了2020年江西省劳动模范的光荣称号。

           





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